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Quinta-feira, 5/3/2015
Atitude 0313 - Quero iniciar meu negócio
Haelmo Coelho de Almeida

+ de 500 Acessos

Se você pretende iniciar um trabalho por conta própria, ou já iniciou, ou está "batendo cabeça" há muito tempo, não deixe de ler o livro "O MITO DO EMPREENDEDOR" de Michael E. Gerber, que está na lista dos 20 mais importantes segundo a revista TIMES.

Vejam o que diz logo no início: Se você pensa assim: "Quem entende o trabalho técnico de uma empresa entende a empresa que faz o trabalho técnico."

Leia de novo, por favor.

Releia, pois é estranho a primeira vista.

Concordar com o que está acima é UM ERRO FATAL.

Isso é a causa fundamental do fracasso da maior parte das pequenas empresas.

O TRABALHO TÉCNICO DE UMA EMPRESA E "A EMPRESA" QUE FAZ O TRABALHO TÉCNICO SÃO COISAS COMPLETAMENTE DIFERENTES.

Porém veja que triste: O técnico que abre uma empresa não sabe disso.

Para o técnico atacado pela doença do EMPREENDEDORISMO, uma EMPRESA não é um negócio, mas um lugar onde se vai para TRABALHAR.

O barbeiro abre uma barbearia.

o cabeleireiro inaugura um salão de beleza.

A moça que gosta de moda abre uma loja.

O músico monta uma loja de instrumentos musicais.

O analista de sistema monta uma softhouse.

Sabem o que acontece: O ofício que você conhece tão bem se torna uma tarefa a mais, somada a uma dezenas de outras tarefas que você NÃO DOMINA.

E, de repente, o sonho do empreendedor se transforma no pesadelo do TÉCNICO.

No inicio......: A ALEGRIA

Depois.........: O TERROR

Em seguida..: A EXAUSTÃO

E, finalmente: O DESESPERO.

Vou terminar dizendo: TODO AQUELE QUE ENTRA NO MUNDO DOS NEGÓCIOS LEVA EM SI TRÊS PESSOAS:

O Empreendedor - É o visionário da história.

O Administrador - É o cara do planejamento, da ordem.

O Técnico.......... - É gente que faz.

FRASES PINÇADAS DO LIVRO
------------------------

NÃO HÁ NINGUÉM NO MUNDO QUE CONSIGA FAZER TUDO SOZINHO.

SE A EMPRESA DEPENDE DE VOCÊ PARA TUDO, VOCÊ NÃO É UM EMPRESÁRIO; É UM EMPREGADO.

SER UM TÉCNICO EXCELENTE NÃO BASTA PARA DESENVOLVER UMA PEQUENA EMPRESA EXCELENTE.

QUANTO MAIS O DONO FAZ, MENOS FAZEM OS FUNCIONÁRIOS. QUANTO MENOS FAZEM OS FUNCIONÁRIOS, MAIS O DONO SE CONVENCE DE QUE PRECISA FAZER TUDO.

A POSSIBILIDADE MAIS TRÁGICA PARA UMA EMPRESA ADOLESCENTE E A DE PERMANECER NA ADOLESCÊNCIA.

A VERDADEIRA CONFIANÇA VEM DO CONHECIMENTO E NÃO DA FÉ CEGA.

QUALQUER LIMITAÇÃO AO CRESCIMENTO DOS NEGÓCIOS QUE ESTEJA RELACIONADA ÀS LIMITAÇÕES PESSOAIS DO EMPRESÁRIO DEVE SER VISTA COMO ANTINATURAL.

AS EMPRESAS QUE VOLTAM A SER PEQUENAS MORREM.

QUALQUER PLANO É MELHOR DO QUE PLANO NENHUM.

EMPRESAS COMO MCDONALD´S E DISNEY NÃO FICARAM MADURAS. ELAS COMEÇARAM ASSIM.

AS EMPRESAS DOMINADAS PELO TÉCNICO ACABAM TORNANDO-SE SUFOCANTES E MENOS PRAZEROSAS.

UMA EMPRESA DEVE DEPENDER DE SISTEMAS / PROCESSOS, E NÃO DE PESSOAS.

EM UMA EMPRESA, É PRECISO AGIR ORGANIZADAMENTE, DE MODO UNIFORME E PREVISÍVEL.

ACREDITE VOCÊ OU NÃO, CORES E FORMAS PODEM CONSTRUIR OU DESTRUIR UMA EMPRESA.

A INOVAÇÃO OCUPA O CENTRO DE TODA EMPRESA EXCEPCIONALMENTE BEM-SUCEDIDA.

SE O SEU CLIENTE NÃO OBTIVER SEMPRE O QUE DESEJA, IRÁ COMPRAR EM OUTRO LUGAR.

INOVAÇÃO, QUANTIFICAÇÃO E ORQUESTRAÇÃO REPRESENTAM A ESPINHA DORSAL DE TODA EMPRESA EXTRAORDINÁRIA.

QUALIDADE NÃO PASSA DE UMA PALAVRA VAZIA, SE NÃO INCLUIR PAIXÃO, HARMONIA, DETERMINAÇÃO, EQUILÍBRIO E CUIDADO.

A DIFERENÇA ENTRE UM GUERREIRO E UM HOMEM COMUM É QUE O GUERREIRO VÊ EM TUDO UM DESAFIO, E O HOMEM COMUM VÊ EM TUDO UMA BENÇÃO OU UMA MALDIÇÃO.

NÃO É A EMPRESA QUE VOCÊ DEVE TER MEDO DE PERDER, É UMA COISA MUITO MAIOR. O SEU SELF.
SELF = Si mesmo. O Si mesmo é o centro de toda a personalidade. Dele emana todo o potencial energético de que a psique dispõe. É o ordenador dos processos psíquicos. Integra e equilibra todos os aspectos do inconsciente, devendo proporcionar, em situações normais, unidade e estabilidade à personalidade humana.

SEM UM QUADRO DE ORGANIZAÇÃO, TUDO FICA AO SABOR DA SORTE, DOS SENTIMENTOS, DA PERSONALIDADE E DA BOA VONTADE DAS PESSOAS.

SE VOCÊ NÃO AGIR, COMO QUER QUE SEUS EMPREGADOS AJAM.

A EMPRESA DEVE SER UM LOCAL AONDE AS PESSOAS VÃO PARA DAR O MELHOR DE SI.

O MARKETING DEVE SER TRATADO PELAS PEQUENAS EMPRESAS AINDA MAIS SERIAMENTE DO QUE É TRATADO PELAS GRANDES EMPRESAS... releia, por favor. MARKETING: É aprender a linguagem do seu cliente e usar isso.

CONSERVAR UM CLIENTE ANTIGO CUSTA MUITO MENOS DO QUE CONQUISTA UM NOVO.... você tem um CRM para conhecer o seu cliente?

A MAIORIA DOS VENDEDORES PENSA QUE VENDER É "FECHAR". ERRADO. VENDER É "ABRIR".

VOCÊ DEVE SABER QUE O HOMEM SÁBIO VIVE AGINDO, E NÃO PENSANDO EM AGIR NEM NO QUE VAI PENSAR DEPOIS DE AGIR. O HOMEM SÁBIO ESCOLHE E SEGUE O CAMINHO CORAJOSAMENTE. Carlos Castaneda.

CAPÍTULO 15 - O SISTEMA DE GESTÃO (ERP), É A ESTRATÉGIA DE GERENCIAMENTO QUE FAZ A EMPRESA PRODUZIR OS RESULTADOS DESEJADOS... releia por favor... e pense em quantas vezes achou que não precisa de um bom software para sua organização, de que não precisa de CRM, ou nem sabe o que é isso.... pois sua empresa é pequena.



Postado por Haelmo Coelho de Almeida
Em 5/3/2015 às 20h27


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